امـیــــــد

استراتـژی مدیران نوین

۹۱ مطلب توسط «امید گل صیاد آقاجانی» ثبت شده است

مدیریت به سبک تنسی تاکسیدو


کارتون «تنسی تاکسیدو و چاملی» خاطره‌ای برای کودکان دهه شصت است. تنسی (پنگوئن) و چاملی (گراز دریایی) در باغ وحش زندگی کسالت‌باری دارند و تلاش می‌کنند کارهایی انجام دهند که برای‌شان مفرح یا راهگشا باشد. این دو هر بار ایده‌ای به ذهن‌شان می‌رسد و برای عملی کردن آن از باغ وحش می‌گریزند و پیش پروفسوری می‌روند به نام «آقای ووپی». ووپی پروفسوری است که همه چیز می‌داند، کمدی دارد که انواع وسایل علمی در آن است و تخته سیاه سه بعدی را از میان کمدش بیرون می‌کشد و شروع می‌کند درباره ایده «تنسی تاکسیدو و چاملی» توضیح می‌دهد. 

ادامه مطلب...
۰۴ دی ۹۶ ، ۱۳:۱۹ ۱ نظر موافقین ۱ مخالفین ۰
امید گل صیاد آقاجانی

علائمی که نشان می دهد شغل شما سلامت روان شما را تهدید می کند!


اگر شما یک کارمند هستید، باید به سلامت روانی خود اهمیت دهید و در صورتی که احساس کردید در خطر آسیب هستید، باید در پی اصلاح شرایط کاری خود برآیید. همچنین اگر رئیس یک کسب و کار هستید نیز باید همواره سلامت روانی کارمندان را زیر نظر داشته باشید و در صورتی که احساس کردید آنها از این حیث در خطر هستند، در پی اصلاح شرایط محیط کار باشید.

ادامه مطلب...
۰۳ دی ۹۶ ، ۱۳:۵۷ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
امید گل صیاد آقاجانی

5 نکته در مدیریت زمان برای افزایش شانس موفقیت


🔹 تمام وقت خود را صرف بازدید ایمیل های خود نکنید!

ادامه مطلب...
۰۳ دی ۹۶ ، ۱۳:۴۸ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
امید گل صیاد آقاجانی

برآورد سازی قدرت


ویلیام گلاسر در کتاب تئوری انتخاب می گوید:

 افراد نیازشان به قدرت را به سه شکل برآورده می کنند:

ادامه مطلب...
۰۳ دی ۹۶ ، ۱۳:۴۳ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
امید گل صیاد آقاجانی

قاتلان تصمیم گیری استراتژیک


 چه برای زندگی شخصی خود تصمیم گیری می کنید و چه مدیر ارشد یک سازمان هستید یا یک استاندار و یا رییس جمهور باشید، یکی از مهم ترین مهارت ها، مهارت تصمیم گیری است. در این میان عادت هایی وجود دارند که قاتلان تصمیم گیری استراتژیک هستند.

ادامه مطلب...
۰۳ دی ۹۶ ، ۱۳:۱۶ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
امید گل صیاد آقاجانی

ذهن آگاهی ( Mindfulness ) راه های توسعه

در اینجا ابزارهایی که ذهن آگاهی به راهبران بین المللی کرده  و امیدوارم برای شما هم مناسب باشد آورده شده است.کاربرد این راه های مبتنی بر مطالعات انجام شده، کمک می کنند رهبران بهتری باشید:

ادامه مطلب...
۰۳ دی ۹۶ ، ۱۲:۵۸ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
امید گل صیاد آقاجانی

تکنیک ناپلئون

چرا برخی از افراد همیشه راه حلی در جیب دارند؟ چگونه می شود که در سخت ترین شرایط و حالات می بینیم که یک گزینه رهایی بخش می گذارند روی میز؟ احتمال دارد این افراد نادانسته از تکنیکی که ناپلئون استفاده می کرد بهره می برند.


اما تکنیک ناپلئون چه بود؟

جمله ای منتسب به ناپلئون است که می گوید: همه متعجب می شوند که من چگونه برای هر موقعیتی راه حلی دارم و در هر بحرانی یا مساله جدیدی که رخ می دهد من آمادگی لازم را دارم برای پاسخگویی به آن و همه فکر می کنند که من بسیار باهوشم. اما در حقیقت این نیست. من برای هر مساله ای از قبل تمام حالت های مختلف را در ذهن خود مرور می کنم و برای تمام حالت های مختلف، خود را آماده می کنم.

ادامه مطلب...
۰۲ دی ۹۶ ، ۱۱:۴۹ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
امید گل صیاد آقاجانی

مدیریت زمان

از قدیم گفته اند: وقت طلاست. این جمله به لحاظ تقریب به ذهن ایرادی ندارد اما واقعیت این است که این جمله صحت ندارد. طلا قابل خرید و فروش و دست یافتنی است؛ اما وقت نه تنها قابل خرید و فروش نیست بلکه یک نعمت شخصی است و شما تنها مصرف کننده آن هستید.کارت عمر ما هر روز ۱۴۴۰ دقیقه شارژ می شود و مهلت استفاده از آن فقط و فقط همان روز است و قابل انتقال به فردا نیست.

ادامه مطلب...
۰۲ دی ۹۶ ، ۰۹:۴۶ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
امید گل صیاد آقاجانی

ریا کاری Hypocrity

 

در سازمانها همواره عده ای افراد کم کار و غیر متعهد وجود دارند که از تلاش واقعی برای سازمان و کوشش حقیقی برای دستیابی به اهداف آن دریغ می کنند، لیکن سعی آنها براین است که چهره متعهد، کوشا و تلاش گری از خود در ذهن مدیران و مسئولان سازمان به جای بگذارند و همچنین بتوانند با استفاده از اینگونه رفتارها مسیر شغلی خود را به منظور دستیابی به پست های بالاتر هموار و کوتاه سازند. اینگونه افراد همواره تلاش می کنند با ظاهر سازی، خوش خدمتی و تملق و چاپلوسی ، کارهای کم ارزش و معمولی خود را در نظر مدیران ، بزرگ و ارزشمند جلوه دهند.

ادامه مطلب...
۳۰ آذر ۹۶ ، ۰۹:۳۳ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
امید گل صیاد آقاجانی

نقش انتقادپذیری رهبران در موفقیت سازمان ها


انتقادپذیری عاملی حیاتی در رشد و موفقیت سازمان‌ها به‌شمار می‌رود که باید در برنامه کاری رهبران قرار داشته باشد. گاهی‌اوقات علی‌رغم تلاش‌های شما به‌عنوان یک رهبر، باز هم سخت است که دست از گارد گرفتن در مقابل بقیه بردارید. فشارهای وارده به نقش شما به‌عنوان رهبر به این معنا است که گاهی‌اوقات باید از دادن اطلاعات محرمانه خودداری کنید یا این‌که در روزهای سخت، چهره خوبی از خود نشان دهید. اما اگر مراقب نباشید، همین ملزومات نیز به عادات بدی تبدیل می‌شوند. با سرعت گرفتن تغییرات در سازمان‌ها، برای کسی‌که نقش رهبری را برعهده دارد تقریبا غیرممکن است که جواب تمام مشکلات را داشته باشد. 

ادامه مطلب...
۳۰ آذر ۹۶ ، ۰۹:۰۱ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰
امید گل صیاد آقاجانی